6月20日，总经理陈华定同志带队赴公司位于焦作武陟装备制造基地视察调研基地情况，并检查安全生产管理等工作。
上午，陈华定同志深入车间生产一线，视察了生产制造车间、仓库、气瓶存放区等生产和生活环境，详细了解车间当前业务和日常管理工作。基地负责人闫汉书、班组长现场汇报了生产经营、5S管理以及班组建设等情况。
下午，陈华定同志在基地会议室组织基地管理人员工作交流会。闫汉书同志汇报装备制造基地运营发展情况和战略规划。基地管理人员还分别汇报了工作体会与建议。与会人员围绕促进基地业务稳步增长、高效协调资源，设计、工程、科研、装备各业务板块有效支撑协同，形成发展全工程技术服务价值链进行研讨。
陈华定同志对基地同志主动作为、勇于担当的良好精神面貌表示赞许，对同志们在克服不利条件下所取得的成绩表示肯定。同时提出几点要求：一是加强安全管理。安全第一，要在工作中做到“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”三不伤害。二是做好技术创新。做好产品生产定型化、标准化，不断提高产品质量，降本增效，要通过生产制造不断优化设计。三是提升管理水平。“实干兴院、实业兴院”，要继续做好专业化分工，充分发挥基地优势，促进公司业务稳步发展，成为公司新的重要利润增长点和新的驱动力。
副总经理李军五同志参加上述调研和研讨活动，并汇报了分管基地以来总体发展思路和主要战略举措。
